2013年6月21日下午，李旭東為這次品牌部分享會議精心準備了四個沖擊感官的優(yōu)秀營銷案例，品牌部的成員們倍感欣喜，感慨收獲不菲。
　　第一個案例，博洛尼“辣椒門”營銷。蔡明采取了一種讓人們摸不清頭腦的方式，將α攏煙櫥柜成功地進行了營銷。采用了當今火熱的微博，將需要最辣的辣椒這一消息快速傳播出去，這一步，成功地引起了各界關注，產(chǎn)生了強大的傳播效應。辣椒與煙櫥柜毫不相關，蔡明卻巧妙地將它們相結合，并放大，這是營銷史上又一創(chuàng)舉。他并沒有就此罷休，而是趁熱打鐵，拍攝了一系列的微電影——《博洛尼暴力實驗室》，炒辣椒運動也在持續(xù)進行，持續(xù)的傳播浪潮，讓α攏煙櫥在市場銷售中長時間不降溫。我們從中得出博洛尼“辣椒門”的4個營銷結論：1、制造話題；2、熱炒“辣椒”；3、巧用微博；4、聚焦排煙。　　第二個案例，顛覆營銷理念的Nike+。Nike+了解跑步者內(nèi)心的孤獨，便采用了與網(wǎng)絡接軌的方式，推出了附屬運動裝備產(chǎn)品群以及社區(qū)平臺，讓每個運動者不再是孤立的存在著。Nike+不僅僅采用Twitter發(fā)布號召，明星代言助陣，以及推出Nike+FuelBand，還推出了Nike+首款游戲“末日跑酷”，借助Nike+裝備，分享游戲排行。一系列的營銷手段，受到消費者的青睞。Nike+的成功，我們從中得出以下幾個結論：1、精準目標消費群；2、及時調整廣告組合；3、提升用戶粘度；4、帶動其他產(chǎn)品銷量。

　　　　　第三個案例，運動品牌借助新媒體爭奪女性消費者。2012年倫敦奧運會后，阿迪達斯、安徳瑪以及耐克瞄準了女性市場，進行全面進攻。阿迪達斯在Twitter引爆話題，激勵女性積極參與運動，結伴分享運動喜悅；安徳瑪關注到女性消費者新媒體使用趨勢，同步推出一款手機app應用，讓女性記錄和分享她們每天的鍛煉活動，通過與消費者的積極互動，安德瑪?shù)呐b類產(chǎn)品已占其銷售額的30%，與競爭品牌形成顯著區(qū)隔；耐克在微博上推出了“一起Amazing”的主題營銷活動，號召姐妹們換上運動鞋，動起來，找到屬于自己的魅力，并不斷更新每日訓練內(nèi)容，吸引女性消費者跟隨。　　 第四個案例，世界上顏色最多的鉛筆—500色鉛筆。芬理希夢，把營銷變成一件充滿期待的事。1992年，芬理希夢以紀念哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸500周年的名義推出“500色鉛筆”，他把500支鉛筆按照色系分成20盒，要集齊500色鉛筆，意味著你得持續(xù)購物20個月。與顧客保持這種默默的、長期的聯(lián)系是這家公司最重要的原則。500色鉛筆回頭客高，從中得出：1、提供可靠的產(chǎn)品和服務。這是信任感建立的基礎；2、利用系列產(chǎn)品延長銷售周期，并給顧客營造懸念和驚喜；3、擴大銷售氣場，讓顧客感覺不僅僅在購埋產(chǎn)品，而是在為一個故事買單。　　李旭東這次的精彩演講，形象生動，給品牌部成員帶來了視覺和聽覺上的享受。余總說道，號召全體成員要學習李旭東挖掘優(yōu)秀案例的精神，鼓勵大家在日后的部門分享會上，
多給大家展示具有代表性的案例，讓品牌部一起學習一起成長！