隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模等的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)。世界的消費(fèi)已經(jīng)從“產(chǎn)品消費(fèi)”進(jìn)入“品牌消費(fèi)”時(shí)代。從咨詢公司的品牌顧問(wèn)到品牌總監(jiān)，從企業(yè)的市場(chǎng)企劃到公司老總，品牌被整天掛在嘴上，每天人們都在大談特談品牌，仿佛不談品牌就會(huì)顯得落伍。在百度輸入“品牌”兩字，相關(guān)網(wǎng)頁(yè)就超過(guò)100,000,000個(gè)。
    商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及零售業(yè)形態(tài)不斷變遷，品牌承載的含義也越來(lái)越豐富，甚至形成了專(zhuān)門(mén)的研究領(lǐng)域——品牌學(xué)。
    我們知道品牌是通過(guò)客戶對(duì)產(chǎn)品全方位的體驗(yàn)和感受而形成，品牌存在于客戶的心智之中。而產(chǎn)品是提供給市場(chǎng)，能夠滿足消費(fèi)者需求的任何東西，可以是有形的物品，如電視、手機(jī)、筆記本、牙膏、包等，也可是無(wú)形的服務(wù)，如醫(yī)療、咨詢、教育等，產(chǎn)品甚至可以是人和組織，比如演員、運(yùn)動(dòng)員，藝術(shù)團(tuán)體等。
    產(chǎn)品更多的是消費(fèi)者可以觸摸、感覺(jué)、耳聞、目睹的東西，偏重于物理性質(zhì)的組合，更多呈現(xiàn)的是事物本身和適用功能，比如牙膏可以防蛀牙、筆記本可以上網(wǎng)、電視可以收看節(jié)目。產(chǎn)品是制造商生產(chǎn)出來(lái)的，而品牌只存在于消費(fèi)者心智之中，更注重消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和感受。
    寶馬不僅僅是車(chē)（產(chǎn)品），更是身份、地位的象征（品牌）；萬(wàn)寶路不僅僅是香煙（產(chǎn)品），還是男子漢精神、美國(guó)式自由的代表（品牌）；星巴克咖啡不僅僅是咖啡（產(chǎn)品），還是小資情調(diào)，時(shí)尚的代表（品牌）。所有的品牌背后都有一個(gè)產(chǎn)品，但不是所有的產(chǎn)品都能成為品牌！
    美軍在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了“低傷亡”，除了科學(xué)、 準(zhǔn)確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，更要?dú)w功于先進(jìn)裝備對(duì)伊軍形成的壓倒性優(yōu)勢(shì)，從而確保了整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的順利結(jié)束。成功的品牌就是企業(yè)在“商戰(zhàn)”中的利器，同樣的產(chǎn)品、服務(wù)，我就是賣(mài)得比你貴、比你多、比你久、比你賺錢(qián)。中國(guó)一些財(cái)大氣粗的企業(yè)本身不具備培養(yǎng)“名牌”的能力，妄圖通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)國(guó)外小具名氣而經(jīng)營(yíng)不善面臨破損的品牌，像北汽意圖以63億RMB收購(gòu)歐寶汽車(chē)，結(jié)果鎩羽而歸；騰中重工欲用10億美金收購(gòu)?fù)ㄓ闷煜碌暮否R，最終也是胎死腹中。這些都說(shuō)明了品牌（尤其是名牌）對(duì)于企業(yè)的誘惑，然而不自量力的表現(xiàn)是：光有硬實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，若軟實(shí)力存在差距即使讓你收購(gòu)成功，就一定玩得轉(zhuǎn)嗎？
    品牌這種“殺手锏”或者說(shuō)更像人的“氣質(zhì)”，無(wú)法輕易獲得！
    從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)，就像冷兵器向火箭、大炮的發(fā)展，甚者，某些強(qiáng)勢(shì)品牌的“殺傷力”堪比核子武器?，F(xiàn)在，企業(yè)“打架”的主戰(zhàn)場(chǎng)已逐漸轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的“心智”中，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與壯大的利器。