品牌一直在進(jìn)化
    在大自然演進(jìn)的長河里，許多華麗的物種被拋棄，許多默默無聞的個體依舊默不作聲。達(dá)爾文在進(jìn)化論里這樣說道：“自然選擇在世界上每日每時都在仔細(xì)檢查著最細(xì)微的變異，把壞的排斥掉，把好的保存下來加以積累；無論什么時候，無論什么地方，只要有機(jī)會，它就靜靜地、極其緩慢地進(jìn)行工作。”
    在恐龍也需要計劃生育的侏羅紀(jì)時期，齜牙咧嘴的恐龍如城管般橫行，渺小的原始哺乳動物在他們的陰影下茍且偷生。想想《侏羅紀(jì)公園》里的主角們被以暴龍為首的恐龍一路狂追的情形。
    然而，個頭大就一定牛X嗎？還不是照樣滅絕了！恰恰或許是因為龐大的身軀，在隕石這種偶然又恐怖的自然力量下被輕而易舉地淘汰了，那些嬌小的物種則幸存了下來，發(fā)展成了日后的霸主。 正如生物是不斷進(jìn)化的一樣，品牌也是不斷進(jìn)化發(fā)展的?？铸埰鋵嵅⑽聪?，只是換了個“馬甲”繼續(xù)囂張跋扈——我們現(xiàn)在習(xí)慣叫它品牌。兇猛的“品牌恐龍”依舊張牙舞爪地橫行于各個領(lǐng)域，一些嬌小的“哺乳類”只能在它們的腳趾縫中艱難的生存，或伺機(jī)給這些龐然大物致命一擊。在各行業(yè)，各細(xì)分市場，都被恐龍型強(qiáng)勢品牌占據(jù)。弱勢品牌要么被整合，要么到新領(lǐng)域發(fā)展，要么滅亡。生物是優(yōu)勝劣汰適者生存的，品牌也是如此 。從恐龍世界的弱肉強(qiáng)食，到品牌世界的適者生存。這是大自然亙古不變的真理。

對品牌更深入的理解，兩個關(guān)鍵詞——體驗與感受
    所謂體驗，主要是指對產(chǎn)品的使用價值的體驗，比如你對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計等的親身體驗，這會讓你產(chǎn)生對這種產(chǎn)品的好評或惡評。西門子公司就針對一般燃?xì)庠羁偸呛茈y調(diào)整火力，要爆炒的時候，火力不夠大，燉湯的時候，卻又不能調(diào)到想要的小火；研發(fā)出無級旋轉(zhuǎn)燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥，全面滿足各式菜肴烹飪需要，大受歡迎，消費(fèi)者用灶的體驗感轉(zhuǎn)化成對品牌的好感與喜愛。好體驗可以帶來產(chǎn)品的附加價值，如當(dāng)你在喝青島啤酒時，體驗到的是年輕一代的歡樂與激情；身處別墅，你體驗到的是身份與地位。
    感受可以為品牌帶來情感價值，比如許多年輕女生都喜歡因“超級女聲”一炮而紅的李宇春，說明李宇春這個“產(chǎn)品”所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)、習(xí)慣、行為等符合這些女生心中的情感需要，于是產(chǎn)生了價值，這個價值是李宇春所對應(yīng)的群體的情感需要，繼而成為李的“粉絲”，為李癡狂。因此品牌不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的商標(biāo)、自身的包裝或者產(chǎn)品概念等，還應(yīng)包括其對應(yīng)的消費(fèi)者的情感價值的成分，一旦消費(fèi)者成為你某品牌的“粉絲”，那你就等著收錢吧！
    不管是對產(chǎn)品的體驗還是感受，品牌最終是根植于消費(fèi)者的心智之中的。品牌越強(qiáng)勢在消費(fèi)者心智中的地位越高。