2013年5月17日，采納·居元素品牌營銷戰(zhàn)略合作2012-2013年度總結大會在青島居元素品牌總部會議室舉辦，總結大會由居元素總經(jīng)理魯軍主持，采納朱玉童總經(jīng)理及5名項目組成員，居元素尚董事長及20多個管理團隊一同參加大會，本次大會對2012年5月至2013年5月雙方的合作成果進行了年度總結，并就未來一年新的合作方向和工作計劃進行深入的探討。 
　　首先，由采納高悅然回顧了項目調研階段的工作內容及成果，圍繞著居元素在哪里和居元素會去哪做了系統(tǒng)全面的闡述，回答了居元素在行業(yè)中所處的位置，在消費者心中的形象，以及在競爭者中所具備的優(yōu)勢，總結居元素品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品品類、渠道、終端專柜、傳播和營銷制度體系中所存在的主要問題并提出相應的策略思路。并根據(jù)居元素目前的資源優(yōu)勢，從九個維度提出居元素的商業(yè)模式，明確居元素在短中期內的發(fā)展策略，從戰(zhàn)略的角度解答居元素的發(fā)展模式。　　在市調報告之后，采納曾偉濱從品牌體系和傳播體系的角度，以“打造品類之王”為主題，回答了居元素要占據(jù)消費者心智認知中的品類位置，要占據(jù)這個品類的意義，以及通過什么占據(jù)這個品類！以專業(yè)的調研數(shù)據(jù)和事實邏輯，精彩演繹居元素的品牌金字塔，期間，其有趣的互動方式和生動的演講方式獲得聽眾的諸多掌聲。
　　針對居元素整體品牌形象問題，采納陸昌偉從設計的角度回答了“精致生活創(chuàng)意家”的品牌形象如何落地到居元素具體設計執(zhí)行中，解釋了主體形象、傳播形象和創(chuàng)意形象三者之間的關系和意義。
　　針對品類角色和產(chǎn)品組合規(guī)劃的問題，采納鄭俊聰從打造居元素產(chǎn)品強大的競爭優(yōu)勢為主題，回答了誰是居元素重點發(fā)展的目標性品類，居元素的產(chǎn)品通過何種組合滿足消費者需求，并阻止競爭對手的強勢進攻。并在下一個演說中以打贏終端戰(zhàn)的主題，從提升顧客進店率，提高顧客購買率，提升成交客單價和提升顧客回頭率四個角度進行系統(tǒng)解讀，提出適合居元素當前終端問題的贏利策略。   
　　最后，采納朱總與居元素尚董對在一年來雙方取得的成果進行了充分的肯定，同時對所有付出辛勤的成員表示忠心的感謝，尚董事長要求全體居元素成員要堅定不移地執(zhí)行雙方的合作成果，魯總代表居元素向全體采納項目組致謝。會后，雙方就2013年的后續(xù)合作進行了深入的探討，對后續(xù)合作充滿期待。